物管好的，能为物管公司及时的补救，而碰到不做为的物管，首先无能为力物管公司碰到的问题，然后还会恼怒，特别针对物管不做为的应配套措施能试著如下表所示配套措施，以保护物管公司的国计民生。住宅小区怎样更改物管公司吗？更改物管后选用五万元制好不好？
一、物管公司理事会达成一致意见
物管公司理事会是由物管公司选拔出来，代表物管公司集体利益的一个组织机构。由物管公司常务委员组织机构召开更改物管的物管公司常务委员大会，须要半数及以上物管公司一致同意，才能更改物管公司。
二、向所在市中区联络处申请予以帮助
依照《物权法》和《物管管理配套措施》，市中区联络处有责任提供更多筹备帮助。
三、中止物管委托管理合约
当《物管管理委托合约》所签订合约的事由出现造成须要更改物管管理民营企业，能由物管公司理事会依照《物管管理委托合约》的签订合约直接展开，也能由物管公司理事会依照物管公司或是物管使用人的投诉，展开具体运转之后，中止与物管管理民营企业的合约。
四、制做建议书
在市中区联络处提供更多的帮助下，由物管公司理事会制做投标建议书，申明向外界展开投标。投建议书中须要拟出物管公司提供更多的服务项目、管理要求、服务费国际标准等具体内容。可邀请专业的物管人士展开把关，参考专业人士给出的建议。
五、申明投标/招投标
投标操作过程中，必须保证广大物管公司的知情权。招投标操作过程中，现场答辩可选用申明的方式，物管公司可参加旁听。招投标结束后，物管公司理事会能将投标的操作过程情况以及招投标理事会递交的招投标报告向全体相关人员物管公司申报。
六、新物管公司入驻
中标民营企业确定后，物管公司理事会应将其基本情况和与其鉴定的物管服务项目合约的服务项目内容、范围、国际标准以及价格等主要内容在物管管理区域的显著位置向全体相关人员物管公司申报。
物管公司的更改，具有很大的风险性，须要有法律支撑、市中区联络处的帮助。还要记住一点，在更改物管的前期，不要立即宣传出更改物管公司的消息，而要把程序条款做扎实之后再告知。
住宅小区怎样更改物管公司吗？更改物管后选用五万元制好不好？
五万元制中指在所付的物管服务项目资本金中，按签订合约比例或是签订合约数额，提取五万元支付给物管管理民营企业，其余全部用于物管服务项目合约签订合约的开支，结余或是不足均由物管公司享有或是承担。实行五万元制的，所付的物管服务项目资本金包括物管服务项目开支和物管管理民营企业的五万元。
五万元制的特点：
1、“五万元制”更加有利地保护了物管公司和物管公司双方的利益，五万元制充分阐释申明透明化的重要性。物管公司不会以减少服务项目水平、增加服务项目项目来获取更多的利润，损害物管公司的利益。而“五万元制”下的“五万元”是物管管理民营企业获得的收入。“五万元制”不会混淆物管公司与物管管理民营企业的收入，进而避免全体相关人员物管公司们的公共收益被侵占。
假如选用了五万元制的模式，确定很大的物业费的上涨比例，这种物管公司就阿蒂希县担心物业费不够，进而变相地减少服务项目国际标准及增加对交通设施的保护的频率，这种就会提高物管公司的满意度，增加对交通设施的损坏，进而大大提高物管公司们的缴费比例。
2、“五万元制”加大了物管服务项目运转操作过程中的财务管理透明化度，大力推动了物管行业的市场化进程。选用五万元制的物管管理民营企业在接管某住宅小区时，要向物管公司理事会和物管公司大会递交详细的服务项目期间物管服务项目服务费的财务管投资理财政预算。在财政预算中明确服务项目区域内的组织机构架构、相关人员编制、服务项目级别国际标准、保护保养的级别国际标准等指标和所需的资本金，进而财政预算出每万平方米的物管服务项目服务费，经过物管公司大会一致同意后，形成书面合约加以实施。这种的财务管投资理财政预算即要求科学严谨，又要有很大的灵活性，特别是为后期的服务项目监督管理提供更多了依据。
3、“五万元制”是物管服务项目收费实现阳光财务管理的有效途径。“五万元制”下物管管理的财务管理一方面是物管管理民营企业的公司财务管理投资理财，是为物管管理民营企业自己的经营行为投资理财；另一方面是以物管管理服务项目服务费为核心的物管管理处财务管理投资理财，即替物管公司投资理财。在五万元制中，物管管理民营企业按照合约签订合约的比例提取物管管理费用的。住宅小区怎样更改物管公司吗？更改物管后选用五万元制好不好？
五万元，剩下的钱全部是物管公司的，所有权也是物管公司的。五万元制所物管公司的合法权益与物管公司的合法权益严格分离开，更具透明化性。
“五万元制”的实际操作：
1、由物管公司代收物业费，此服务费属于物管公司大会。这笔服务费降价容易，涨价很难。
2、要做到申明透明化，依照相关人员数目、服务项目国际标准来制定财政预算。先由物管公司作出一个详尽的财政预算，公布到住宅小区，让物管公司大会与业委会成员来考评此财政预算是否科学合理。例如招聘一名保安，怎样按市场价的国际标准才能招到，以此来判定此报价是否科学合理。第一年的财政预算不很大会百分百准确，相关人员的服务费也不很大会非常精准，但第二年会达到90%以上的准确度，因为相关的相关人员工资、设施保养的服务费已经历了一个磨合期。
3、结合当地的物价上涨指数的国际标准，同等来核定物业费的啥，争取每年的物业费达到10%左右的增幅。
4、五万元制不在乎物业费的收费国际标准是啥，它主要是看财政预算的国际标准是啥。假如定2元/万平方米的国际标准，即提供更多2元/万平方米的服务项目，假如定得更高，则享受更高的服务项目国际标准。物业费无论花多花少，都是花在全体相关人员物管公司的身上，假如有余额，则转至下一年的财政预算。假如有一千万物业费，实际只花了七百万，那么余下的三百万就转至下一年的财政预算。这种的好处是容易形成一个动态平衡，不用担心因为物管公司的原因而减少对物管公司的服务项目国际标准。
简单来说，物管管理费用价格适度上涨不很大是坏事。在报酬制的管理模式下，房地产公司在物管公司大会的监督管理下申明透明化运营，科学合理情况下适度增加或增加房地产管理费用有利于住宅区房地产工作的动态平衡和发展。
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