好的物管，不但能为物管及时处理补救，而且还能让写字楼贬值机会成本，不过碰到不做为的物管，不但无能为力物管碰到的问题，还会让人窝不乐意。
“她们公司是地产商聘用的，我说实话就换啊？”
听到物管的人这样说，XX写字楼小区的刘姓物管，站在物管管理工作部，气得不得了：“我的服务项目这么差，还整天屡禁不止，她们物管不愿意我在这服务项目了，她们一定没得物管！”
原来物管郑宇盛所处写字楼小区的物管工作人员素质很差，也没正规培训过，写字楼小区的管理工作一塌糊涂。卫生打扫不干净，花坛的植物衰败的七零八落，甚至在写字楼小区丢东西都成了常事。物管们多次来找物管理工作论，要求她们加强管理工作，但是依然没有改观。
郑宇盛跟几个同样对物管特别不满意的物管商量后，下定决心在写字楼小区物管讨论会举行的时候提议解雇该物管。最后，写字楼小区物管讨论会一致通过，下定决心解雇该物管。
没想到，物管的人声称她们是地产商聘用来的，只有地产商才能解雇她们，物管无权解雇！
那么，物管在什么情况下能换物管？怎么换？物管到底应该谁来聘用呢？
物管讨论会上按照第十四条博纳县规定的流程作出辞退物管服务项目民营企业的下定决心后，物管理工作事会请求中止物管服务项目合约的，人民法院应予支持。具体内容依据是：
依照第十四条博纳县，下列事宜由物管协力下定决心：
（一）制订和修正物管讨论会第十五条；
（二）制订和修正建筑或其独立设置公共设施的管理工作法律条文；
（三）选举物管理工作事会或是更改物管理工作事会成员；
（四）选任和辞退物管服务项目民营企业或是其它管理工作人；
（五）筹集和使用建筑或其独立设置公共设施的维修资金；
（六）改建、重建建筑或其独立设置公共设施；
（七）有关共有和协力管理工作权利的其它重大事宜。
下定决心第六款第三项和第四项规定的事宜，应经由占建筑面积三分之一以内的物管且占总人数三分之一以内的物管一致同意。下定决心第六款其它事宜，应经专有部分占建筑面积绝对多数的物管且占总人数绝对多数的物管一致同意。
具体内容情况能按如下流程操作方式：
一、物管理工作事会一致一致同意后可更改物管。由物管选拔出物管理工作事会，这个代表物管commitment的组织，举行更改物管的物管委员讨论会，会议上有半数及以内物管一致同意，便能更改物管。因此，像物管郑宇盛所处的写字楼小区物管讨论会是有权更改该写字楼小区的物管的。
二、向所处市中区联络处申请予以帮助。依照《第十四条》和《物管管理工作条例》，市中区联络处有责任提供更多筹备帮助。
三、中止物管委托管理工作合约。当《物管管理工作委托合约》所签订合同的事由出现造成须要更改物管管理工作民营企业，能由物管理工作事会依照《物管管理工作委托合约》的签订合同直接展开，也能由物管理工作事会依照物管或是物管使用人的投诉，展开具体内容运作之后，中止与物管管理工作民营企业的合约。
四、制做建议书。在市中区联络处提供更多的帮助下，由物管理工作事会制做投标建议书，申明向外界展开投标。投建议书中须要拟出物管提供更多的服务项目、管理工作要求、费用国际标准等具体内容内容。可邀请专业的物管人士展开把关，参考专业人士给出的建议。
五、申明投标/招投标。投标操作方式过程中，必须保证广大物管的知情权。招投标操作方式过程中，现场审阅可采用申明的方式，物管可参加旁听。招投标结束后，物管理工作事会能将投标的操作方式过程情况以及招投标理事会提交的招投标报告向全体人员物管申报。
六、新物管入驻。中标民营企业确定后，物管理工作事会应将其基本情况和与其鉴定的物管服务项目合约的服务项目内容、范围、国际标准以及价格等主要内容在物管管理工作区域的显著位置向全体人员物管申报。物管的更改，具有一定的风险性，须要有法律支撑、市中区联络处的帮助。还要记住一点，在更改物管的前期，不要立即宣传出更改物管的消息，而要把流程条文做扎实之后再告知。
做为服务项目写字楼小区物管的物管，真的不用太牛气。对照以内条文，以后针对物管不做为的行为她们完全能尝试以内办法，以维护物管的切身利益。
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